事例Ⅰ
速報段階：解釈
1.分析とあるので、ヒトモノカネ情報、有形、無形にブレイクダウン
2.対外的：双方向、魅力発信 対内的：人事制度の整備、暗黙知の形式知化（場合によっては4-2とあえて被らす）
3.ニーズを汲む、共同開発、依存度確認、弱みの克服
4.迅速に対応、フレキシブルな（機能別組織or事業部制組織のデメリットの裏返し）
5.トップの負担軽減・段階的に・個々の従業員の適正に合う・人事制度の整備、暗黙知の形式知化（場合によっては5とあえて被らす）
事例の印象
◆情報量が多い。
◆問題解釈である程度解答の方向性は想定しやすいが、効率よく編集することに難しさを感じる。
◆設問4-1をどのように扱うかで得点が変わる印象。4-2に傾斜配点される可能性あり。
◆与件を貼る要素が多かった問1.2.4-2で手堅く得点を確保しておきたい。
